Міжнародне розширення або структура групи
Бізнес виходить у нову країну, з’являється іноземна компанія або чинна група вже потребує єдиної архітектури володіння, управління, функцій і потоків.
Структурування групи →LEXONYX
Стратегічне структурування міжнародного бізнесу
Допомагаємо власникам і міжнародному бізнесу узгодити володіння, ролі компаній, управління, транскордонні податкові ризики та банківську логіку в єдину узгоджену міжнародну структуру, що відповідає тому, як бізнес працює фактично.
ПОЧНІТЬ ІЗ ВАШОЇ СИТУАЦІЇ
Почніть із того, що потребує вирішення зараз
Перший крок залежить від причини звернення: міжнародне розширення, переїзд власника, банківська перевірка, приватний капітал або велика угода чи зміна структури.
Переїзд власника та бізнесу
Власник, засновник або директор переїжджає до іншої країни, а разом із цим змінюються питання управління групою, податкового резидентства, КІК, постійного представництва, банківської логіки та можливої реструктуризації.
Переїзд власника та бізнесу →Перевірка банку / PSP / походження коштів
Банк або платіжний провайдер вимагає пояснити структуру володіння, бенефіціара, бізнес-модель, грошові потоки, походження коштів і капіталу та підтвердні документи.
Банківська готовність →Приватний капітал або сімейний офіс
Операційний бізнес, інвестиційні активи та сімейні інтереси в кількох країнах потребують узгодженої моделі володіння, управління, спадкоємності та походження капіталу.
Приватний капітал →Угода, інвестор або суттєва зміна структури
Чинну структуру потрібно перевірити перед продажем, інвестицією, фінансуванням, реорганізацією, комплексною перевіркою або суттєвою зміною бізнесу.
Стратегічний структурний аудит →ОКРЕМИЙ МАРШРУТ
Для українських власників і бізнесу в Європі
Спеціалізований маршрут для українських власників, засновників і компаній, яким потрібно поєднати вихід до ЄС, переїзд, банківські питання, капітал і міжнародну структуру.
Перейти до спеціального маршруту →ЯК МИ ЧИТАЄМО СТРУКТУРУ
Одна структура. Кілька взаємопов’язаних напрямів.
Ми зіставляємо володіння, управління, транскордонні податкові питання, банківську логіку, корпоративне управління та докази з тим, як бізнес працює фактично. Якщо питання потребує висновку щодо права, оподаткування або регулювання конкретної юрисдикції, такий висновок надає або підтверджує кваліфікований фахівець відповідної юрисдикції, а LEXONYX інтегрує його в загальну архітектуру проєкту.
Архітектура бізнесу → володіння, ролі компаній, управління та реальні потоки
Транскордонні ризики → податкове резидентство, КІК, постійне представництво, ПДВ і міжнародні податкові угоди
Банки й капітал → банківські перевірки, походження коштів і капіталу та пояснюваність потоків
Корпоративне управління та докази → повноваження, рішення, фактична присутність і підтвердні документи
Структура має відповідати бізнес-моделі, а не обраній юрисдикції.
ЩО ВИ ОТРИМУЄТЕ
Конкретні робочі матеріали — не набір розрізнених рекомендацій
Точний склад залежить від завдання. Результат оформлюється в робочі матеріали, що фіксують поточну структуру, істотні залежності та послідовність дій.
Карта структури
Компанії, володіння, ролі, управління, функції та істотні зв’язки всередині моделі.
Матриця ризиків
Ключові транскордонні залежності та ризики: податкові, пов’язані з постійним представництвом і ПДВ, банківські, управлінські й регуляторні.
Оцінка управління та доказів
Повноваження, історія рішень, банківська логіка та докази, що підтверджують фактичну роботу моделі.
План реалізації
Пріоритетна послідовність змін, профільних висновків і документів для впровадження.
ФОРМАТИ РОБОТИ
Від діагностики до конкретного проєкту та регулярного супроводу
Експрес-перевірка ризиків
Обмежена діагностика, коли факти або головне питання потрібно спочатку визначити.
Стратегічний структурний аудит
Системна перевірка наявної міжнародної структури.
Проєктна робота
Кінцевий проєкт для визначеного завдання: структура, переїзд, виправлення, банк/SoF або угода.
Регулярний супровід
Регулярна робота після того, як вихідна модель зрозуміла.
ТИПОВІ СИТУАЦІЇ
Як виглядає робота зі структурою на практиці
Банківський onboarding
Проблема
Група з кількох юрисдикцій отримувала відмови при відкритті рахунків: банк не міг простежити логіку ownership і походження коштів.
Рішення
Перезібрали business story, узгодили потоки з ролями компаній, підготували пояснювану SOF/SOW-документацію під вимоги банку.
Результат
Підготовлені ownership-and-flow map, узгоджений business narrative і комплект SOF/SOW-доказів для банківської перевірки.
PE-risk і команда
Проблема
Зростання команди в кількох країнах створило ризик постійного представництва і питання щодо податкового резидентства власника.
Рішення
Зіставили функції, повноваження і присутність людей з корпоративною архітектурою; вибудували управління так, щоб воно збігалося з реальністю.
Результат
Підготовлені PE-risk map, матриця повноважень команди і модель корпоративного управління, узгоджена з фактичним управлінням бізнесом.
Вихід на новий ринок
Проблема
При виході в ЄС типова «схема по країні» не враховувала VAT-логіку, регуляторний периметр і вимоги до присутності.
Рішення
Спроєктували структуру під конкретну операційну модель: ролі компаній, VAT-контур, присутність і допустимість операцій.
Результат
Сформовані цільова Structure Map, VAT-roadmap, регуляторний периметр і перелік питань для місцевих податкових та юридичних консультантів.
Реальні проєкти та деталі конфіденційні. Сценарії узагальнені й анонімізовані. Вони ілюструють характер завдань і не є обіцянкою конкретного результату: рішення ухвалюються банками, регуляторами та податковими органами самостійно.
ВИБРАНА АНАЛІТИКА
Як LEXONYX аналізує транскордонні структури
Вибрані розбори показують метод на практиці — від переїзду власника до місця управління та ризику постійного представництва при роботі з дому.
ПРИВАТНИЙ СТРУКТУРНИЙ РОЗБІР
Зрозуміти, якою має бути структура до реєстрації, зростання чи перевірки
Опишіть бізнес-модель, юрисдикції, власників, команду та грошові потоки. Ми визначимо ключові структурні питання, ризики та відповідний формат роботи.