Відкриття рахунку або прийняття на обслуговування
Потрібно швидко зрозуміти, чи є в структурі те, що викличе питання банку чи платіжного провайдера.
Швидка діагностика міжнародної структури: виявляємо вразливі місця в корпоративній структурі, управлінні, потоках, податковій та банківській логіці — і визначаємо, що потребує дій зараз, а для чого потрібен повноцінний стратегічний аудит.
Важливо: це не «гарантія результату» і не заміна повноцінного аудиту. Це швидкий спосіб зрозуміти, де ризик справді живий — і який наступний крок можна обґрунтувати фактами.
Не кожна ситуація потребує повного структурного аудиту. Іноді спершу потрібно швидко зрозуміти, де справді є активний ризик, а де питання виглядає серйознішим, ніж є насправді.
Потрібно швидко зрозуміти, чи є в структурі те, що викличе питання банку чи платіжного провайдера.
Модель змінюється — потрібен первинний аналіз наслідків до ухвалення рішення.
Потрібно розуміти, які моменти потраплять у фокус комплексної перевірки (due diligence), ще до її початку.
Структура працює, але незрозуміло, де саме слабке місце і чи є воно системним.
Якщо на 2–3 питання відповідь «так» — формат підходить.
Достатньо фактів і схеми. Чутливі документи — лише за потреби і після підписання NDA чи договору.
Фокус — не на повному перепроєктуванні архітектури, а на «зонах видимості», де найчастіше виникає структурне напруження.
Чи є ролі, повноваження чи функції, які можуть створити оподатковувану присутність.
Де реально ухвалюються рішення і чи збігається це із заявленою корпоративною логікою.
Пояснюваність володіння, потоків, походження коштів і капіталу; очевидні тривожні сигнали.
Склади, маркетплейси, фулфілмент, постійна установа для цілей ПДВ і зв’язок із моделлю продажів.
Резидентство власника, ризики за правилами КІК, конфлікт логіки володіння й управління.
Чи є під заявленою структурою реальне управління, слід рішень та економічна реальність.
Формат не підходить, якщо очікується «гарантований рахунок, ліцензія чи податковий результат» або запит пов’язаний з обходом санкцій чи вимог AML або з ухиленням від сплати податків.
Типовий строк — 2–3 робочі дні після погодження завдання та отримання необхідних вихідних даних.
Юрисдикції, ролі, команда, потоки, контекст питання. Без «повного пакета для комплексної перевірки».
Коротко уточнюємо 3–5 фактів, без яких ризик не можна інтерпретувати коректно.
Аналізуємо модель за ключовими напрямами — податкова логіка, ПДВ, постійне представництво, банківська готовність, фактична присутність і управління — і виявляємо, де структура вразлива.
Висновок: де активний ризик, наскільки він терміновий і який наступний формат буде обґрунтованим.
Формат «пакета» — короткий, але прикладний: щоб можна було діяти.
Експрес-перевірка — вхідна точка. Далі ми обираємо наступний рівень роботи на основі фактів.
Це швидка діагностика міжнародної структури: визначаємо, які зони ризику вже активні в моделі, і чи потрібно переходити до повноцінного стратегічного аудиту. Формат відповідає на питання «де у вас уже горить», не замінюючи глибокий аналіз, але даючи ясну картину пріоритетів і терміновості за короткий час.
Експрес-перевірка підходить, коли потрібно швидко зрозуміти стан моделі: перед угодою, зростанням, виходом на ринок або при перших питаннях від банку. Вона корисна, якщо є відчуття, що структура розходиться з реальністю, але незрозуміло, наскільки це серйозно і з чого починати розбір.
Експрес-перевірка — швидкий аналіз активних зон ризику і рішення, чи потрібен повний розбір. Стратегічний аудит — комплексний аналіз усієї моделі як системи в одному периметрі. Експрес-перевірка відповідає на питання «чи є проблема і де», аудит — «як перескласти структуру так, щоб вона була узгодженою, доказово підтвердженою і стійкою».
Для експрес-оцінки достатньо загального опису моделі: структура групи, юрисдикції, структура володіння, ключові операції і поточні питання. На виході ви отримуєте карту активних зон ризику, розуміння пріоритетів і чітку рекомендацію — чи достатньо точкових правок, чи потрібен повноцінний стратегічний аудит моделі.
Опишіть структуру, юрисдикції і контекст питання. Ми визначимо активні зони ризику і запропонуємо наступний обґрунтований формат роботи.
Запросити експрес-оцінку