01
Системное мышление
НЕ «одна страна — один ответ», а взаимосвязи: люди → постоянное представительство → НДС → банки → управление.
О ПРАКТИКЕ
LEXONYX — практика про международную модель бизнеса
МЫ помогаем проектировать и согласовывать международную модель так, чтобы юридическая структура, люди, управление, потоки и юрисдикции не противоречили налоговой логике, ожиданиям банков/PSP и регуляторной среде.
КООРДИНАЦИЯ ЮРИСДИКЦИЙ
Одна точка координации — несколько юрисдикций
Там, где нужна локальная лицензия или заключение, мы подключаем и контролируем квалифицированных местных юристов, оставаясь единой точкой ответственности за общую логику структуры. Практика выстроена на регулярной координации с местных профильных специалистов в:
Кипр · Эстония · Литва · Ирландия · Нидерланды · Мальта · Польша · Чехия · Швейцария · ОАЭ · Великобритания
Список отражает юрисдикции, по которым выстроена координация с местными юристами; он не является обещанием результата в конкретной стране и не заменяет локальную регулируемую консультацию там, где она обязательна.
СМЫСЛОВАЯ ОСЬ
Модель → риски → согласование → документы/процессы → готовность
МЫ не «продаём юрисдикцию». Мы собираем систему, которая выдерживает проверку реальностью: ростом команды, выходом на новые рынки, банковским мониторингом и регуляторными ожиданиями.
1) Сначала — реальная картина: кто что делает, где люди, где продажи
2) Затем — риски: постоянное представительство/НДС/КИК/банки/регуляторный периметр
3) Затем — согласование: роли компаний, потоки, управление и подтверждения
4) И только потом — дорожная карта внедрения и сопровождение
КОМУ
С Кем мы работаем
ОТ первой международной компании — до сложных групп и масштабирования.
ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ
Сильная сторона — системность и «объяснимость»
МЫ делаем работу так, чтобы решения выдерживали проверку документами и реальностью операционной модели.
02
Проверка фактов
Структура должна совпадать с реальной картиной: кто принимает решения и где ведётся деятельность.
03
Доказательная база
Документы, процессы и след решений — чтобы позиция была объяснимой.
04
Практика внедрения
Дорожная карта, координация местных консультантов и понятные шаги, а не «рекомендация на бумаге».
КАК ВЫГЛЯДИТ РАБОТА
Типовые сценарии
Иллюстративные сценарии — как обычно устроена работа по нашим направлениям. Это обобщённые ситуации, а не описания конкретных клиентов, и не обещание результата.
Банк задал вопросы к структуре
Компании в нескольких странах, банк запросил объяснение владения и происхождения средств. Мы восстанавливаем логику структуры, приводим происхождение средств нарратив в согласованный вид и готовим пакет к диалогу. Итог — структуру можно объяснить банку и инвестору. Без обещаний за решение банка.
Релокация и резидентство
Семья и бизнес переезжают в ЕС или ОАЭ; открыты вопросы резидентства, КИК и прозрачности капитала. Мы проектируем целевую структуру и корпоративное управление, координируем налоговых советников и местных юристов. Итог — согласованная модель резидентства и владения к отчётным срокам.
Нет своего международного юриста
У Растущей группы вопросы по юрисдикциям, банкам и структуре возникают постоянно, а внутренней юриста нет. Мы берём международный контур на постоянное сопровождение и подключаем местных профильных специалистов точечно. Итог — одна точка координации вместо разрозненных решений.
СВЯЗЬ С СИСТЕМОЙ
Куда перейти дальше
Если хочешь понять нас глубже — вот три логичных шага.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Если вы хотите обсудить международную модель бизнеса
Начните с первичной оценки запроса: мы уточним контекст и предложим обоснованный путь — формат, объем и следующие шаги.
Запросить разбор